一组简讯等你来阅

  为加强建设工程合同管理，提高法律意识，有效防范和化解合同风险，10月27日，中国工程造价法律合作联盟主席王先伟律师应邀来到公司，开展为期1天的建设工程全过程法律+造价管理及工程索赔专题培训。公司总会计师顾书奎、副总经理曹阳出席。

  王先伟老师以工程索赔案例分析为切入点，结合实际，全面详细讲述了标前行为的风险控制、固定总价合同的突破、未完工工程的结算方案等相关知识，并以互问互答的方式，现场对参培学员提出的问题进行解答。

  公司经营管理中心主任唐祥指出，掌握工程索赔知识，熟练运用索赔技巧，是对每个从事工程管理及建设工程经济活动人员的基础要求，也是其应当具备的基本素质。他要求参培学员要以这次培训为契机，理论联系实际，做到学以致用，成为素质过硬的复合型经营管理人才。

  公司经营管理中心、市场开发中心、工程管理中心、技术发展部、企管计划部、审计部、财务资产部相关负责人及工作人员，各二级单位总经济师及部分项目经营负责人近70人在主会场参培；公司全体经营、财务管理及法律专业技术人员在各项目视频分会场参培。

  10月28日，工程建设公司发文表彰了2021年度优秀思想政治研究成果，公司共有8篇论文获奖，其中一等奖1篇、三等奖1篇、优秀奖6篇，并被评为“优秀组织单位”。

  2021年，公司各单位按公司党委部署，坚持围绕中心，服务大局，深入研究探索新形势下党建思想政治工作的新思路、新方法、新途径，认真组织并且开展理论研讨和课题研究，推出了一批具有较强指导性、针对性、创新性的研究成果。

  下一步，公司将继续加强成果交流共享，充分的发挥政研成果指导实践、推动工作作用，逐步推动公司党建思想政治工作课题研究活动的深入开展，努力开创公司党建思想政治工作研究新局面。

  暖秋恋爱季，让爱不等待！近日，公司第十三届“心灵之约”青年线上联谊活动落下帷幕。

  从8月份发出活动通知开始，第十三届“心灵之约”活动共收到80位嘉宾的报名信息，其中59位嘉宾参与线上展示板块，在公司团委微信平台“一建青新”推出了12期节目，受到了公司内外青年及家长朋友的欢迎。期间还推出了“心灵之约小课堂”，并组织嘉宾参与洛阳共青团举办的青年交友会，为广大单身青年进一步搭建交友平台。

  接下来，公司团委将在疫情防控条件允许下与洛阳市青工协会、相关社会组织和企业及石油系统内团组织联合，择机开展线下联谊、“约会学”培训、婚姻观讲座、恋爱心理咨询等活动，为公司单身青年提供“一条龙”婚恋服务。

  10月29日，广东石化公用工程建设项目承建的炼油1#、2#、3#消防水泵站及炼油区域变配电站I中交。这是广东石化项目工程指挥部首批中交的单元项目，项目的顺利中交为广东石化炼油区顺利投产打下了坚实的基础。

  炼油1#、2#、3#消防水泵站分别有2台7000立消防水罐及配套泵组，炼油区域变配电站I为炼油区北侧区域110kV总变电站。项目自2020年5月15日开工，历经17个多月，项目员工克服了新冠疫情、暴雨台风、高温酷暑等诸多困难最终顺利实现了中交。在“攻坚克难打硬仗，一建立功大南海”百日劳动竞赛如火如荼开展之际，两项单元的中交进一步提振了广大参战员工的士气。

  10月26日，在盛虹炼化一体化项目建设现场，盛虹炼化吊装项目在第二安装分公司的配合下，历时20天成功将顶标高125m、总重量约1200t的焦炭塔框架整体的结构封顶，同时这也是盛虹炼化项目诞生的新地标！

  此次焦炭塔框架的吊装面临着场地狭小、工作量大等困难，盛虹炼化吊装项目通过科学规划、合理地布局，多次优化方案，将焦炭塔框架整体分为7个模块，没选传统框架吊装的塔式工况，而是使用了SLDB144m轻重混合工况，整一个完整的过程衔接顺利。

  此次吊装使用了平衡梁下套2焦炭塔6点挂钩直接提升法就位、不用平衡梁下套1焦炭塔4点挂钩直接提升法就位、单主机抬吊递送法和直立正装2段对口之后一次性就位法等四种不同的吊装工艺及组合式吊装，体现了技术与现场实际相结合的务实精神和吊装方式的多样性。

  10月18日，为提高自动焊利用率，提升工作效率，经第三安装分公司盛虹工地研究决定，对已经取得埋弧自动焊机操作资质的9名焊工加强实操训练，提高操作水平，使一次焊接的合格率更高。

  在此基础上，第三安装分公司又培训5名焊工并进行埋弧自动焊考试，使他们可以单独熟练地操作埋弧自动焊机，更好地完成焊接任务，逐步壮大自动焊操作队伍。

  下一步，在条件具备的情况下准备进行倒班作业，提高自动焊的利用率，加快施工进程的同时进一步响应公司号召，大力推广自动焊。